Henrik Wiedwald: Herzlich willkommen zu Folge 0 unseres Podcasts Exponential Pioneers. Mein Name ist Uwe Samuels und ich bin CEO und Founder des Exponential Innovation Institutes und Host dieses Podcasts. Und mir gegenüber werden sitzen verschiedene Vertreter aus Cropits, aus Startups und aus Sport. Ich werde sie interviewen zu ihren Erlebnissen, Erfahrungen zu Thema Exponentialität. Ihr könnt mitnehmen, Inspiration, wie ihr selber in Lage seid, in eurem Umfeld eigene Ideen zu generieren und loszulegen. Aber auch wie ein solcher Prozess aussieht, dass ihr dabei nicht nur anfangen, sondern auch erfolgreich zum Ziel kommt und welche Strategien ihr dabei nutzt und vor allen Dingen, wie das Team dazu aufgebaut sein muss, ⁓ erfolgreich zu arbeiten. Deswegen haben wir uns überlegt, dass dieser Podcast nicht irgendwie strukturiert ist, sondern wir haben ihn nach unseren Prinzipien, die wir in den letzten Jahren aus der Erfahrung, Zusammenarbeit in all unseren Transformationsprojekten mit 100 Corporates, 100 Start-ups und 100 Sportorganisationen gelernt und zusammengetragen haben, damit werden wir unseren Podcast strukturieren. Und der ersten Halbzeit geht es da ums Produkt. Wir wollen wissen, wie sieht der Purpose des Geschäftsmodells aus? Dann wollen wir wissen, wie sieht es mit dem Thema Entrepreneurship aus? Wird das wirklich Grenzen verschoben und groß gedacht? Dann wollen wir wissen, Open Innovation, mit welchen externen Partnern arbeitet man wie zusammen, ⁓ Impulse von außen in die Organisation reinzubekommen? Dann wollen wir wissen, wie mit agilen Methoden gearbeitet wird, ⁓ schnell Feedback einzusammeln und zu verarbeiten. Und last but not least, fünftens, disruptive Technologien. Wie nutzt das Unternehmen? diese Möglichkeit auf Datenbasis sein Produkt zu positionieren. Das sind die 5 Exponential Product Principles, die Halbzeit 1 bestimmen. Und in Halbzeit 2 geht es dann darum, wie das Team aussieht. Wie sieht das Thema Eigenverantwortung aus? Sind die Menschen dort selber für ihr Handeln verantwortbar und damit in der Kraft und in der eigenen Potentialentfaltung? Zweitens, wie sieht das Leadership der Organisation aus? wird wirklich auch unterstützt und geführt, sodass Menschen nicht nur abliefern, sondern vor allen Dingen wachsen und Erfolge produzieren, die sie vielleicht selber für sich noch nicht mal vermutlich gehalten haben. Und drittens, wie sieht es aus mit der cross-funktionalen Zusammenarbeit? Sind die Organisationen, die Teams so aufgestellt, dass unterschiedliche Disziplinen zusammenkommen, ⁓ ein ganzheitliches Bild seines Unternehmens, seine Aktivitäten zu entwickeln, ⁓ daraus im Alignment auch arbeiten zu können? Viertens, das Thema Growth Circles. Wird ein strukturierter Prozess angesetzt, ⁓ immer wieder auch seine eigenen Erfahrungen und Werte, die man entwickelt hat, zu validieren und den nächsten Sprint festzulegen? Und fünftens geht es darum, ob ein Roadmap-Prozess genutzt wird, ⁓ nicht zufällig von einem Ziel zum nächsten zu stolpern, sondern dahinter ein wirklicher Masterplan liegt, damit ein solcher Prozess auch zum Erfolg führen kann. Das sind die zwei Halbzeiten unseres Podcasts. Also in Halbzeit 1 geht es darum, die 5 Exponential Product Principles anzuwenden. Wie sieht das Produkt aus? Und in Halbzeit 2 geht es darum, die 5 Exponential Team Principles zu sehen. Wie muss ich meine Organisation so aufstellen, dass sie erfolgreich wachsen kann? Wir hoffen mit diesem Podcast nicht ein weiteres Produkt nur zum Zuhören zu machen, sondern uns ist es ganz, ganz wichtig, die Sachen in die Umsetzung zu kriegen. Denn wir sind in Europa wirklich herausgefordert. In USA und China wachsen viele, viele Geschäftsmodelle exponentiell und sind damit in der Lage, ganz neue Märkte zu bedienen. Also während wir im linearen Mindset stecken geblieben sind, wird dort wirklich Zukunft entwickelt. Und wir möchten, dass sich das ändert. dass die Menschen, diesem Podcast folgen, anfangen selber umzusetzen und anfangen zu arbeiten. Und deswegen ist uns ganz, ganz wichtig, dass wir eine Community aufbauen, dass wir also euch alle dazu bringen, unsere Kanäle, die wir haben, ob YouTube, ob das iTunes ist oder ob das Spotify ist oder auch unser LinkedIn-Kanal. Nutzt das alles, gebt uns Rückmeldungen und vernetzt euch untereinander, weil so haben wir einen echten Mehrwert. eure Arbeit, ⁓ Europa für diese neue Zeitrechnung auch aufzustellen und zukunftsfähig zu machen. Das ist das Ziel unseres Podcasts Exponential Pioneers. Deswegen, nehmt mit, stop thinking linear, start doing exponentially, lasst uns Zukunft gestalten gemeinsam und zwar jetzt.