Gonzalo Fischer: Uno.

Ricardo Videla: Hola equipo, ¿qué tal? ¿Cómo están? Buen día, espero que estén muy bien. Nuestro cuarto episodio ya. ¿Cómo estás, Gustavo de la Torre Gonzalo Fischer?

Gustavo: Bien, bien. Por este lado, contento que ayer, bueno, ayer terminó la fiebre mundialista. Es imposible no mencionar hoy el triunfo de España, su segunda copa, que el mundo está revolucionado aquí en Europa. Bueno, Gonzalo que está en España ya nos contará, pero por lo menos aquí la celebración fue grandísima, fue apotiosa. Y ahorita hay un tema comunicacional en esta lucha entre argentinos y españoles. Yo no entiendo mucho de eso, pero bueno, es un deporte espacial. y no tenía que terminar de otra forma que de una manera muy intensa así que yo contento fue una tremenda un tremendo juego me encantó me encantó

Gonzalo Fischer: Sí, fue excelente, muy buen partido y claro acá en Barcelona todo el mundo salió a festejar. El partido terminó más o menos a las 12 de la noche. Salieron todos, todo el mundo en la calle tirando fogo artificiales, gritando. Estuvieron toda la noche, toda, Las calles, pero totalmente repletas. Súper, súper entretenido y a mí me gusta porque... Creo que si los políticos se dedican a dividir a la gente, estas cosas unen un poco a la gente y ver a todos con la bandera de España y gritando yo soy español, español, español y todos esos lema me encanta como verlos más unidos.

Ricardo Videla: Excelente, qué buena noticia, sobre todo escuchándolo desde Barcelona, porque a veces existe esta, estas temas como de independencia, cierto? Hace un tiempo estuvo bien fuerte, pero que se unan todos bajo el mismo lema y bajo el mismo evento de ser campeones mundiales que por lo demás muy bien merecido. Acá en Chile, como ya saben, un poco siempre dividida las aguas. Había mucha gente que apoyaba a España y había otros tantos que apoyaban Argentina, pero como no nos involucra directamente. Vivimos la fiesta del fútbol con esa, con esa desapego que es muy rico porque uno ve un buen partido nomás de fútbol, lo disfruta y creo que España ayer fue por supuesto el correcto merecedor de esa segunda Copa Mundial. Bueno equipo, así que hoy vamos a hablar, ¿saben de qué? Les quiero proponer un tema y ustedes me contarán cómo lo ven de sus ángulos y es la mentalidad IA. Cuando yo digo mentalidad IA ¿qué se les viene?

Gustavo: Yo pienso siempre, cuando te refieres a mentalidad o nos referimos a mentalidad de manera general, que va más allá de una técnica, de saber técnicas, de entender procesos, sino yo creo que es la apertura, el equilibrio, la capacidad de adaptación. Cuando yo pienso en mentalidad o en mindset de manera general, es como esa habilidad de poder adaptarte a algo. Después el conocimiento vendrá de lo que sea, específico que necesites. pero yo creo que vamos allá de lo técnico, para mi mentalidad es justamente la adaptabilidad, entrar en ponerte en modo, como dicen los gringos, entrar en modo, eso lo que pienso yo.

Ricardo Videla: tal cual, qué buen, ha gustado, súper. Y tú Gonzalo, ¿cómo lo percibes?

Gonzalo Fischer: Sí, o Gustavo lo dijo excelente. Yo creo que bueno tener esta como mentalidad abierta y estar a lo largo del tiempo actualizándose y estar disponible para aprender lo nuevo y lo nuevo que viene en este caso la tecnología.

Ricardo Videla: Excelente, tal cual equipo. Y justamente el tema tiene que ver con generar esta condición humana respecto a los cambios que se vienen, a los cambios que ya están. decir, tener una mentalidad rígida nos va a hacer estar saltando de un conocimiento a otro sin tener clara una postura, una definición. Y hoy día estamos entrando, como decíamos el capítulo anterior, a la era de la inteligencia. Y en esa dinámica tan plástica nosotros tenemos que desarrollar una mentalidad. En este caso, una mentalidad de crecimiento basada en inteligencia artificial, es decir, una mentalidad IA. Todos estos cambios que nosotros vemos de una aplicación a otra, que la mejora que hizo, que el nuevo chip, que la nueva supercomputadora son, qué sé yo equipo, ya no sé si son mensuales, parece que son semanales estos cambios.

Gonzalo Fischer: semanales a veces es un poco exagerado

Ricardo Videla: Exactamente, Total, totalmente. Entonces, si yo tengo una mentalidad de tomar toda esta información y tomar sólo lo que me sirve, porque si no me abrumo.

Gonzalo Fischer: Claro, aquí hay que eliminar un poco el ruido. de justamente lo que dice, toda esta actualización. En el final cada una de esas empresas está haciendo su propio marketing. Entonces tienen a sus equipos de marketing haciendo ruido y publicitándose y diciendo que son los mejores constantemente. Por lo tanto es exceso de información que nos llega, pero si vamos y mantenemos un equilibrio entre estar informado y no estar abrumado de todas las cosas, creo que se puede mantener aprendiendo constantemente.

Gustavo: ojo yo creo que que aquí hay una lectura voy a prender mis antenas paranoides aquí hay una lectura más un poquito más intensa y profunda yo siento que lo que hay aquí es una competencia de poder no buscan la velocidad y primero en y los tipos de manera avasallante construyen o diseñan nuevas herramientas a cada rato y yo creo que la lanzan sin mucho protocolo porque tú te vas dando cuenta a mí que me gusta ir probando que después vienen como actualizaciones como refrescamiento, que van adaptando algunas cosas, como que lo perfilan después que lo lanzan. Yo creo que hay una competencia ahora mismo universal por poder. Bueno, lo hemos visto en el último tiempo, en los últimos dos, tres años, esta guerra que ha tenido, esta guerra simpática y diplomática que ha tenido los Estados Unidos con China, por ejemplo, por comercio y una forma de entrar con fuerza sido justamente el poder de la inteligencia artificial. China tiene... China levanta la voz y dice bueno no te vendo más tierra rara que con eso es que desarrollan entiendo yo desarrollan los chips los que hacen vidia los que hace mede y varias de estas empresas que desarrollan chips que se usan justamente en la inteligencia artificial pero aún así Estados Unidos sale y potente con sus modelos bueno Estados Unidos referencia como país pero las empresas por lo menos Anthropic que está ahorita a la vanguardia que lanza a cada rato un nuevo sistema un nuevo modelo uno más mucho más poderoso que el otro y China está buscando la manera de restringir eso y sigue sacando sistemas open source para que tú no tengas que pagar y ahí decante la hagas un equilibrio entre confianza y pago, te atrevas un poquito a acceder. Entonces yo siento que hay una competencia interna un poquito más profunda que tiene que ver con poder y nosotros los que estamos de este lado, los consumidores, los que los queremos hacer de un conocimiento técnico según el área que manejamos. Puede que nos sintamos un poquito. Voy hablar por mí. como pasaba así como como un poquito empujados por esta dinámica tan veloz de desarrollo tecnológico como lo ven ustedes

Ricardo Videla: menos sigo Bueno, mira, principalmente todo lo que tú comentas es realmente así, es decir, todo lo que trae la IA a su alrededor es tremendo. Fíjate que hace un año atrás no saber o mejor dicho, saber de inteligencia artificial era una ventaja competitiva. Hoy día no saber de IA es una desventaja existencial, es decir, todos estos cambios tecnológicos por un lado, pero por otro lado, cómo genera eso movimiento en la economía? Mencionaste las tierras raras. Por otro lado, está la generación de energía eléctrica. Fíjense que la IA utiliza muchísima energía eléctrica. A eso agreguenle la aparición cada vez más masiva de vehículos eléctricos y bueno. la electrificación en general ampliándose cada día más. Entonces la generación de energía es un tema y hoy día está apareciendo la energía geotérmica como una respuesta que esto está hace muchos años, pero ya empresas hoy día que están diseñando, están operando y están fabricando. todo el tema de extracción geotérmica para la producción de electricidad. Incluso unos ingenieros en Inglaterra desarrollaron un sistema de bombear agua al fondo de la tierra para que se caliente, luego recuperarla y cuando sube, agua a alta temperatura la utilizan para generar energía eléctrica, pero por otro lado filtran el agua y le genera litio. Y entonces tienen en todo esa operación también la producción de litio para baterías. Pero ya sabemos también que hay otros elementos con los cuales están produciendo baterías. Entonces esto cambia, ya decíamos, todas las semanas.

Gonzalo Fischer: Sí, y aparte al final el nivel de consumo eléctrico tal que los países están volviendo a utilizar la energía nuclear, por ejemplo, y también estas mismas empresas de IA están construyendo sus propias centrales de energía. A ese nivel está llegando el tema porque necesitan muchísima energía.

Gustavo: y un poquito y un poquito allí en el costado hoy yo amanecí paranoico entonces voy con otra teoría conspirativa ustedes han visto la marca de autos eléctricos beides build your dreams algo creo que es lo que significan las siglas eso es un caso curioso fíjate que el dueño de esa empresa desde que inició hasta el día de hoy vendía perdida perdido dinero pero no para de crecer y tienen tomado el 90 % del mercado de autos eléctricos yo estaba viendo un poquito de que va eso y resulta que es un chico un chino muy inteligente el tipo un estado quebrado absolutamente le pido un primo 10 mil dólares imagínense usted el nivel de la empresa de hoy y partió pidiéndole a su primo 10 mil dólares le dijo préstame 10 mil dólares que tengo una idea tremenda para hacer baterías de litio bueno y el primo apostó que hoy me imagino cómo estar el premio compensado a propósito de ese préstamo de solo 10 mil dólares. Entonces le presta para estas baterías de litio y el tipo empieza a desarrollar estas baterías, es un gran éxito y se lanza a través de un préstamo como lo que podría ser en Chile, corríjame si me equivoco, creo que se llaman corfo, estos créditos pequeños que le dan a pequeñas empresas. Él como que aplicó algo así en China a un crédito chiquitito, tuvo acceso a ese crédito y se lanza a prototipar estos autos.

Ricardo Videla: Correcto.

Gustavo: Pero desde que parte el gobierno chino lo llama y esto es información pública. El gobierno chino lo llama y dice, ve acá que estás haciendo tú, qué capacidad tienes. Yo te voy a dar no sé, pero una cantidad de dinero que es absurda. Yo creo la deuda externa de Guatemala le dan a este muchacho y el tipo empieza a desarrollar autos, pero con la condición de que se los venda a todo el mundo, incluso con pérdida. En algunos, en los mejores casos, a costo e incluso con pérdida y el Estado le dice Despreocúpate que yo pago la diferencia. Entonces tú te pones a pensar y dices como un estado apuesta por un emprendedor que no gana y le dice vente a perdida yo te pago el resto. Tú notas que hay algo detrás, hay una competencia por tomar el control en este caso del mundo de los autos eléctricos que tiene que estar de la mano con el desarrollo de lo que ustedes han venido hablando en estos últimos minutos. con el desarrollo de nuevas formas de generar energía o formas más eficientes de generar energía porque poco a poco que estamos como despegándonos de la energía fósil por lo menos para el movimiento de vehículos esto es igual que la IA va a llegar a un punto yo creo que aquí cinco o diez años va a haber dos autos de cada 100 que sea gasolina o a benzina o a gasoil no sé cómo le digan en cada país, ¿sabe? a NAFTA ahora los argentinos son subcampeones a NAFTA Yo creo que en un poquito vamos a tener todos esos carros eléctricos y ahí es donde empieza la verdadera ganancia. Hay quien produce más energía y es capaz de surtir ese bocotón de autos que están en la calle. Entonces toman el mismo mercado que en un momento tomaron las grandes petroleras del mundo, lo van a tomar las empresas eléctricas. Esa es mi visión paranoide del caso.

Gonzalo Fischer: Si, muy probable y de hecho Tesla, gran parte del éxito de Tesla fue porque estuvo muchos años con subsidio de Estados Unidos y subsidio de Europa. Cada vez que compras un Tesla te pagaban un montón de dinero o tenías un descuento por ejemplo que lo pagaba el Estado básicamente. Entonces era muy atractivo comprar un auto eléctrico. Unido un poco con nuestro tema es que, no sé si saben,

Gustavo: mmm

Gonzalo Fischer: cada tesla tiene IA integrado como de fábrica tiene el GROK totalmente integrado en el auto entonces tú puedes hablarle perfectamente y esto bueno nos lleva a un tema también de qué hacemos cuando tenemos tantas herramientas de IA porque tenemos GROK, chat gbt, cloud, Gemini y un montón de más cientos de otras realmente entonces cómo hacemos para que aprendemos de una aprendemos de todo ¿Cuál es un poco la ruta aquí?

Ricardo Videla: Claro, exactamente. Y algo sí que te puedo decir es que querer aprenderlas todas, todo este universo que está y sigue apareciendo es muy inviable. Primero porque nos quita foco. Es decir, estas interacciones que nosotros vamos tener con la IA van a tener distintas especializaciones y por lo tanto definir cuáles de ellas a mí me van a servir es muy importante y es parte también de tener nuestra mentalidad IA. Fíjate que existe una verdad incómoda. estar actualizado con todas, con todos los cambios, con los modelos, que cómo funciona, que qué es lo nuevo que integró, es un juego prácticamente perdió. Sí, pero hay estrategias que pocos ven y hoy día también vamos a conversar cómo esta mentalidad IA te permite ver oportunidades donde no todos la están aprovechando y eventualmente donde aparece también el dinero, poder generar condiciones que ti te permitan. mejorar tus ingresos y poder hacerlo también con eficiencia y efectividad respecto a los recursos que va a utilizar.

Gustavo: Sin duda y en ese sentido de mantener una mentalidad correcta para ver cómo me hago de lo que a mí me funcione a donde se esté trasladando de verdad un valor real en la vida. Viéndolo desde el punto de vista de mentalidad, es tratar de no caer en la paradoja de la decisión. No sé si se la conocen, esa paradoja que habla de por ejemplo un burro, un asno, que está muerto de hambre parado frente a dos lotes idénticos de paja y termina muriendo de hambre por no decidir cuál tomar. No puede comerse ambos y termina muriendo de hambre. Eso es justamente lo que puede pasar con este desarrollo tan abismal de tecnologías todos los días y cada una con una especialización diferente. Yo creo que si bien tú puedes ir haciendo pruebas tienes que ir definiendo porque tenemos una capacidad de tiempo finito como humanos, una capacidad de concentración que cada vez está un poquito más limitada. ¿Qué de verdad podría agregarme valor hacia donde se está moviendo algo que genere tracción real en los resultados de mi vida, en mí como persona, en mí como profesional, en mí como parte de una comunidad? Y es ahí un detalle esencial. El reconocer que no vas a tener la habilidad, y no porque yo quiera ser un pesimista de oficio, no vas a poder tener la habilidad de aprenderlo todo. No hay alguien que sea tan viejo, que tenga tanto tiempo de concentración, entonces... decidir cuál de estas usar o cuál me puede especializar para agregar valor va a ser un punto de inflexión necesario e importante para las personas. sé cómo lo ven ustedes.

Gonzalo Fischer: sí, totalmente esto nos lleva a la especialización los americanos tienen una de estas frases que tienen para todo básicamente de ser una persona t-shirt, como una persona polera que es como una T básicamente entonces claro que saber un poquitito de todo pero de algún tema en particular profundizarte y ser muy especialista. Entonces yo creo que en la IA también está pasando un poco eso. Tú puedes obviamente saber utilizar distintos modelos, distintas herramientas, distintos software, pero de uno quizás, o lo es lo recomendado de uno, especializarte, ir más a fondo y saber qué hacer y estar actualizado, pero con una herramienta. La otra, las puedes ir observando por ejemplo.

Ricardo Videla: Exacto, buen concepto. Es muy interesante porque un poco la mentalidad ahí ya te pide eso. Filtrar, estar en ese modo también de decidir por cuál, no como esta paraja que nos planteó Gustavo, estos dos montículos entonces con cuál y me paralizo. Y eso lo que nos está pasando. Hay personas que con tanta información se paralizan también por este miedo a que si bueno, si me especializo en estas áreas, yo sé que en dos meses más esto va a cambiar. Acuérdense, hace 10 años atrás las personas aprendían a utilizar un software y estaban 10 años también funcionando con ese software. Y hoy día vienen estos cambios que en 18 meses o menos está cambiando el sistema completo. Y ustedes mencionaban hace un momento cómo estas grandes empresas están apalancadas y apoyadas por gobiernos, por estados incluso. Pero quién te apalanca a ti como individuo? Bueno. Una buena noticia tiene a tu mente. que va a estar ahí. Y desde nuestro sistema educativo tradicional venimos con una mentalidad de memorizar necesito aprender esto, necesito saberlo y como es tanto, entonces nos paralizamos, nos abrumamos. Mientras que una mentalidad de crecimiento basada en esta posibilidad de la IA nos da flexibilidad. Y me gustó el concepto teacher que mencionó Gonzalo, porque claro, tengo que manejarla, si tampoco es que voy a decir no, esto no está pasando, pero me voy a especializar y voy a profundizar en la donde yo vea que las mayores oportunidades para mi estilo, para las cosas que a mí me gustan y en donde yo puedo impactar a la sociedad.

Gonzalo Fischer: Y eso también es en todo, eso es como también viene de especializarse en una área de la vida en general, de no solamente en la IA, sino que por ejemplo ya yo trabajo, área es marketing, sé un poco de todas las cosas, pero por ejemplo en mi caso de anuncios pagados, es como lo que más sé. Entonces claro, tú también puedes ir entrelazando estas cosas y decir ya, mi especialización es anuncios, entonces ahora aplico IA y empodero más, aún más, esa área entonces es genial

Gustavo: Claro, y viene por ahí esta necesidad de tener esta mentalidad, que hoy estamos llamando de manera muy intensa la mentalidad. Entender más o menos las bases de qué va esto, porque una vez que tú comprendes ciertas bases, se te facilita el aprendizaje de otras herramientas un poquito más específicas. De qué va un sistema de un MLL, estos modelos de lenguaje largo, qué significan, cómo le puedo sacar provecho. de cómo se mueven, cómo gasto token, cómo ahorro token, por qué se lleva a través de token, cómo es una conversación habitual, cómo se genera una conversación habitual con un modelo IA, que es la IA generativa, que es este. sea, cuando tú entiendes cómo lo básico o la base del modelo se te permite tener algo que te va a facilitar saltar hacia la especialización, hacia aprender de manera profunda algo que de verdad a ti. te calcio un poquito más porque a mí me pasa yo tengo no sé yo tengo tengo este cloud pago y también tengo gemini y yo sé que hay un pocotón de cosas que yo no les toco no les saco provecho en gemini sabes no para nada pero yo recuerdo por ejemplo que antes de yo tenerlo pago aquí mi hermana que ya lo tenía pago me preste el de ella me dice Entra en el mío y pruébalo a qué tal, a decir que te guste y eventualmente te lo compras. Y cuando yo entré en el Gemini de mi hermana, tú tienes como una biblioteca lo que tú vas haciendo, los proyectos que tienes, las conversaciones que has tenido. Y es tan diferente, tan diferente el uso que le da mi hermana la IAGA, que le doy yo, que me parecía interesante traerlo aquí a construcción. Tiene que ser algo, es muy tuyo, a lo que te vas a dedicar eventualmente, lo que tú sabes hacer, el nicho que tú manejas, es tan tuyo. que tienes que ser como muy cuidadoso en seleccionar cuál es eso en que de verdad quieres especializarte, que seas esa parte de la teca profundiza. Sin embargo, no le resta importancia aprender, como dije, hacer unos minutos atrás o unos segundos atrás, la base de qué va todo esto, qué significa, cómo se practica, cómo se habla regularmente. Ese es el análisis que yo veo por ahora.

Gonzalo Fischer: y cómo creen que podemos, esto es otra de las cosas americanas que me encantan, pero cómo podemos hacer un future proof de la carrera, blindarnos a prueba del futuro de lo que estamos aprendiendo o de nuestro trabajo.

Ricardo Videla: está buenísimo y ahí es donde entra tener clara una estrategia. a sonar extraño, pero incluso la misma IA te puede ayudar a hacerla. En relación a cómo voy a interactuar cuando Gustavo habla de estos modelos avanzados del lenguaje y la IA generativa. Bueno, el cómo yo me voy a dirigir a ella. Hay una. En el fondo hay una técnica, ¿cierto Gonzalo? Ahí yo no, no es que yo le voy a dar cualquier instrucción, hay una forma en donde yo también aclaro mi idea, tengo bien definido cuál es mi objetivo, me empiezo a interactuar y desarrollar una estrategia. ¿Cómo lo ven usted? El concepto este de una estrategia clara versus este miedo de quedarse fuera, ¿cierto? Estos cambios tecnológicos me me dan este temor de chuta, me voy a quedar fuera si no entro y entrar con todo. hace que mi estrategia sea dispersa, sea difusa. Está basada en un miedo de no perderme una gran oportunidad, mientras que por otro lado, una estrategia clara me va a hacer también dejar fuera algunos distractores, incluso ignorarlos, para poder tener esta especialización en el área de mi desempeño y donde la IA me puede aportar mucho valor.

Gustavo: sí sí ahí entra el juego el famoso fomo no fear of missing out el miedo quedarme fuera entonces se ve que mucha gente está como subida a la ola y eso como que te nubla un poquito la capacidad de tomar decisiones y tratas de agarrar de manera rápida aquello que esté más fácil hasta el alcance y probablemente te estás llenando de información inútil y otra cosa que yo interesante y lo hemos hablado aquí en otras oportunidades es el hecho de compararse Nosotros tenemos esa tendencia compararnos con los grandes cuando hablamos de IA inmediatamente como conectamos con las grandes tecnológicas, las grandes tecnológicas, los progresos, los avances, los desarrollos, las ganancias, entonces ¿cómo entro yo a competir con un monstruo de esto? Bueno, no tienes manera, la respuesta rápida no hay forma, no hay forma, pero es que tú no estás compitiendo con ellos. Yo creo que, y justamente tiene que ver con eso que dice Gonzalo, como yo me blindo hasta el futuro, yo creo que la competencia es contigo, como yo mejoro mi skillset y mi mindset de manera tal que me permite ir transitando en esa ola de una forma tranquila, responsable y que me permita seguir estando y siendo vigente en lo que hago. Yo creo que un profesional que adapta la IA a lo que hace va a elevar su valor muchísimo y además no solo el valor propio. el valor de lo que ganas, sino el valor de lo que ofrece. Va a generar muchísimas cosas como cosas un poquito más grandes. que ahí hay un tema. Primero estás a tiempo, no necesitas tener miedo. Es natural que exista. Lo hablan los Taylor y Fallola hace un bocotón de años, la Resistencia al Camp y todas estas cosas que todavía existido. Es natural que exista, pero entender que tienes frente a ti hoy más que nunca en esta era la información. La posibilidad es seleccionar responsablemente a alguien que sea capaz de guiarte para entender algunos programas o algunos modelos que te sirvan en tu función. Todavía estás a tiempo.

Gonzalo Fischer: Sí, aparte estadísticamente sí que se está a tiempo. Esto partió hace un par de años. Entonces, buena la oportunidad de empezar ahora o si no, una oportunidad de profundizar los conocimientos.

Ricardo Videla: totalmente y bueno el fenómeno ya está ya llegó y llegó para quedarse no sabemos en cuánto tiempo y por qué lo va a reemplazar probablemente va a ser obviamente la optimización de todos los sistemas probablemente en un tiempo más no estemos hablando de IA así en los términos que estamos hablando hoy sino de otros fenómenos que se van a generar lo importante es como comentábamos al inicio ver oportunidades pero por supuesto hay que tener ciertos recuerdos. Primero, si tuviese que dar algún tipo de delineamiento a esto es velas y entiéndelas en general para que sirven. y anda seleccionando aquellas o aquella, idealmente, que más te aporta valor en lo que tú haces y especialízate ahí, quédate ahí un buen rato. Hoy día existen una gran cantidad de cursos que están disponibles, pero justamente el de cuando tú tienes la mentalidad IA es esta mentalidad de decir, cambio que venga, como dice Gustavo, va a haber una resistencia, va a haber este miedo no quedarme ni perderme nada. Y eso es normal. Tengo dos fenómenos que son normales que me van a pasar porque mi mente está definida genéticamente así, conscientemente donde voy a aplicar mi estrategia en especializarme en qué, en qué áreas. Y bueno, y ahí es donde se abre una oportunidad, porque mientras otros están disparando hacia todos los lugares y están quizás con ese fenómeno de abrumo. Bueno, si tú tienes un aspecto mucho más centrado en la estrategia, vas a tener un diferenciador respecto a los demás.

Gonzalo Fischer: Sí, totalmente. Bueno, pasa esto de estar especializado en una cosa, todos los modelos de IA van tendiendo a ser iguales o más parecidos uno del otro. Entonces, al final, si yo me especializo en hacer una, utilizar uno mejor y voy a más profundidad, a ser, el camino va ser más fácil. Y luego en el futuro, si es que me tengo que cambiar a otra tecnología, va a ser bastante fácil porque básicamente ahora son todo un copia y pega del resto. Entonces, por ejemplo, en mi caso, ocupo cloud pero sé que me podría cambiar a chat dbt o a gemini en dos segundos porque básicamente las habilidades que desarrollé con uno las cambia el otro y ya aparte que tienen programas de migración de datos entonces bastante fácil

Gustavo: sabes yo creo y aquí como dicen allá en chile me mojo el poto con una recomendación yo creo que más allá primero tener claridad que es esta mentalidad y a saber que tienes si o si que adaptarte yo creo que esto no es una posibilidad sino una pregunta de cuándo lo haces y a través de qué medio tener esa mentalidad de entender cuál que es ruido y qué verdad me funciona pero si aún te falta algo de claridad yo les propongo a las personas que tengan una visión un poquito más de drone, que lo vengan, lo vean en una perspectiva un poquito desde más arriba, que se permita ver todo el horizonte hacia donde nos está llevando. Y aquí hay cuatro niveles que es donde, que es lo que se está llevando toda la atención del mundo en este momento y hasta donde se está moviendo el dinero, hacia donde se está moviendo el progreso, hasta donde se está moviendo el avance, que es el desarrollo de la energía, el desarrollo y el manejo de la energía, el desarrollo de software, el desarrollo de hardware. de que me inglés bien hispano y además las nuevas oportunidades que surgen a propósito de eso y yo sé que a veces pensamos cuando yo hablo de software o hardware que me cuesta un montón la palabra pensamos como estos grandes no los que yo decía hace rato intel, Nvidia, MD, Palantir y varias empresas por el estilo pero tú no tienes que irte y ahora tenemos un acceso oye cloud vale 20 dólares Cloud vale 20 dólares. Perdóname, no me voy a meter en el bolsillo de nadie, pero 20 dólares, un centro comida rápida con menos personas y te da un acceso a algo. Ya tienes un software creado de alguien que te permite elevar algunas cosas, verdad? sea, podemos tener acceso a eso y hacia allá se está trasladando el dinero si tú entiendes y buscas adaptar cualquiera que sea la cosa que tú hagas desde una mentalidad flexible de expansión y de crecimiento. alguna tecnología de estas nuevas que está surgiendo vas a crecer de manera exponencial además que vas a brindar y abarcar una cantidad de valor que no habías hecho antes vas a poder salir de tu metro cuadrado vas a poder automatizarte imagínate si te gusta lo que haces por lo menos mi caso que me fascina hacer lo que hago adoro hacer lo que hago y creo que lo hago a mi nivel a un nivel respetable hacerlo por 10. 10 personas ayudándome a mí a atender a mi mismo cliente. Hablo de cliente a una persona que tengo frente a la pantalla, a un grupo que estoy atendiendo en forma corporativa. A 10 o a 15, si me permito separarme en pequeños grupos para que ellos también y pueda atenderlos todos en forma simultánea. Y es lo que tenemos que buscar cada uno de cuál sea tu curul, tu meta cuadrado, cómo hago yo para multiplicarme, cómo uso esta, por ejemplo, la Agen tica para poner estos agentes a trabajar conmigo y para mí. Eso sería interesantísimo.

Ricardo Videla: Exactamente. ⁓ Y acá donde se me viene esta imagen futurista donde tú veías estos robot asistentes que estaban ahí ayudándote para lo que fuera. Y claro, yo no hace hace un tiempo cuando veía todo esto, tú decías wow, esto cuánto tiempo se va tardar? Bueno, está empezando a nivel de software y como dice Gustavo también de hardware, es decir, tenemos tenemos en el fondo algunas ideas.

Gustavo: cómo lo ven? y no hace un tiempo cuando veía todo esto tú decías esto cuánto tiempo se va tratar tenemos tenemos en el fondo ideas pero porque me concentrar

Ricardo Videla: espera un poco que me desconcentre el retorno, Ya voy de nuevo con la idea. Bueno, y hace cuando nosotros veíamos televisión, películas futuristas y donde tuve estos robots asistentes que tú decías, vaya, qué exageración, cuándo iremos a llegar a eso? Bueno, los cambios siempre vienen de a poco y ahora están llegando estos asistentes, estos agentes, cierto Gustavo, para facilitarte, es decir, esto que a mí me gusta, que me apasiona, que hoy día lo estoy produciendo por uno. Cierto? Pero lo puedo escalar aún por 10 o quizás mucho más. Va a depender también de tu forma de especializarte en eso. Como lo que yo estoy haciendo, pero que no me da mucho tiempo para poder dar lo que hago en otros lugares, etcétera. Poder hacerlo, pero con este apoyo. Llega ahí donde aparece una gran oportunidad. Hoy día las personas están viendo dónde invierto, por ejemplo, mi dinero, porque estamos viendo que la industria invierte muchísimo dinero en las nuevas tecnologías y para llevar todo ese dinero están ofreciendo muchas oportunidades para poder invertir en esas grandes compañías. Hoy día la gente está viendo Antropi, está viendo OpenEI, está viendo Google, está viendo las grandes, pero están apareciendo también otras muchas pequeñas a precios donde los especialistas dicen, oye, aquí están las oportunidades porque son empresas que se están proyectando de manera espectacular en esta área. Nadie la está viendo y es donde generan una gran oportunidad porque tienen mucho potencial de crecimiento. Fíjense que ahora pasó también con el fenómeno SpaceX, donde, bueno, las acciones hicieron lo que ustedes quizás ya saben que hicieron, pero otras empresas que incluso son paralelas, que desarrollan tecnología aeroespaciales para generar, por ejemplo, bases en el espacio, etcétera. Bueno, son empresas que hoy día están creciendo a un ritmo incluso muchísimo mayor que las grandes ¿Por qué? Porque el fenómeno ya se dio. Entonces, en estas tecnologías también si uno quiere aprovechar el fenómeno del crecimiento, de la gran inversión para la tecnología que viene ya a la vuelta de la esquina, bueno, están las opciones también de empresas más pequeñas y ahí, obviamente, como siempre, implica que tengamos que investigar un poco en qué áreas se están desarrollando, lo que mencionábamos hace algún momento, áreas de energía eléctrica para todo lo que se viene, empresas que se están generando unos ingresos enormes y que todavía están a unos precios muy accesibles sus acciones. Bueno, ahí están. Nosotros no recomendamos acciones lineales, pero sí que abren la mentalidad porque también son oportunidades para generar recursos en lo que va a la próxima década que normalmente cuando uno está proyectando este tipo de inversiones.

Gonzalo Fischer: Si, acá, bueno relacionado con lo que estaba diciendo Gustavo de un plan de IA que cuesta 20 dólares por ejemplo, lo que pasa hoy en día es que esos planes son un poco subsidiados por las empresas porque como van no quieren ganar dinero ahora sino que en el futuro van como a perdida entonces claro te venden por 20 dólares una suscripción pero realmente tú gastas muchísimo más dinero que 20 dólares de hecho yo que cuando tenía el plan de 100 yo puedo ver en alguna parte el costo real y me decía este mes ha gastado 4.000 dólares entonces claro como de costo de tokens pero realmente estoy pagando 100 entonces ese subsidio está ahora y por eso también es otra buena oportunidad

Gustavo: Claro que sí, claro que sí. Bueno, hay que aprovechar de todo y además tú no sabes en qué momento tu oportunidad salta y generas algo grandioso, cómo usan la tecnología para impactar en tu rubro. Pero en el mismo espacio tecnología, en el mismo espacio IA, ¿ustedes se acuerdan de un fenómeno? Hace casi un año atrás, un tipo, después vio un capítulo de MacGeever y se lo inspiraba un martes por la tarde, se tomó dos cervezas y desarrolló algo que se llama OpenClaw. ¿Ustedes vieron eso? el fenómeno open cloth. El tipo lo hizo, entonces empezaron como a viralizarse esto, ese debate que si es seguro, no es seguro, cómo entra la computadora para que, para que ayude él, como fue el uno de los primeros saltos hacia el modo agéntico y se lo termina comprando, si no me corríjame si me equivoco, pero creo que se lo termina comprando no sé si Antropik o OpenEye, uno de ellos dos, uno de estos gigantes se lo compraron. Y en unos no sé cuántos miles de millones de dólares de ganancia y además como que optimizó a un pocotón de empresas que ya generaban miles y miles de millones de dólares y cuando le preguntaron al tipo oye, era un genio, no, es un martes por la tarde aburrido, por eso yo digo, después de MacGeevers, se puso un capítulo de MacGeevers y generó esto en minutos y fíjese el impacto que tuvo, o sea, todavía existe, yo sé que esto es una propuesta muy romántica y emotiva. pero puede ser, puede ser que todavía tengamos la posibilidad de ser innovadores en nuestro rubro por muy antiguo que sea eso que nos estemos enfrentando. Esa es la gran virtud y la ventaja que tiene una tecnología como esta. Y es el momento de empezar a adaptarte y desarrollar esta mentalidad que te permita controlar el miedo y seleccionar de manera óptima que es aquello de verdad en que quieres enfocarte para agregarle valor de qué me hago que de verdad pueda sumar. que pueda generar tracción en mis resultados y yo creo que nosotros vamos a tener una propuesta muy buena en relación a eso. Ya se lo vamos a contar en unos segundos. ¿Cómo lo ven?

Ricardo Videla: totalmente Gus, mira la velocidad de la tecnología nosotros no la controlamos, lo que sí controlamos es nuestra mentalidad, cómo nos vamos a aproximar a estos cambios, cómo los voy a utilizar para mí, cuál va a ser la mentalidad que más identifica mis aficiones, las cosas que mí me apasionan con respecto a estos apoyos, a estos diez por que te ofrece la tecnología, con costos que hoy día como dice Gonzalo están subvencionados, es decir, lo que están haciendo las empresas es ofrecer una gran cantidad de tecnología a precios muy accesibles, a que tú aprendas a usarla, que aprendas también en a bajo costo como dice Gustavo, 20 dólares me los consumo en nada y por lo tanto poner ese dinero a invertir en, por supuesto, en generar más dinero y más oportunidades, es una tremenda opción. Nosotros en Mindset Mastery Lab vamos a desarrollar justamente un programa de mentalidad IA, un programa de cuatro semanas que te va a ayudar a entender las tres IA que hoy día están impactando de mayor manera, él, la generación de trabajo, la generación de mayores ingresos para ti y por supuesto desde una mentalidad que te va a permitir adaptarte de buena manera a todos los cambios que se vengan de aquí en adelante. Así que los invitamos a revisar después nuestras redes y nuestra página web, que la vamos a dejar indicada también en la descripción de este podcast para que veas qué posibilidades hay desde un programa distinto a lo la oferta que hay. Hay programas buenísimos, pero que te entrega información y que va a ir adaptándose al día siguiente. Si no, cómo establezco una mentalidad que me permite tomar lo que yo necesito e ignorar lo que básicamente es ruido y que me foco

Gonzalo Fischer: Exacto y también acá es importante señalar que a veces claro nosotros pensamos que la IA simplemente sirve como un chat como como un Google, que le pregunto algo nos da información y ya está pero es bastante más amplio, yo puedo literalmente desarrollar una nueva oportunidad de negocio utilizando la IA o puedo revolucionar como decían antes algo, una industria que hace mucho tiempo no tiene ningún avance. ejemplo, que lo que intentamos hacer en Mindset Mastery Lab, con la industria del coaching específicamente, que vimos a lo largo de años y años y años que no había nada de tecnología, nada de innovación, entonces pusimos una capa de IA bastante importante. Tenemos estos agentes conversacionales de IA, tenemos un coach de IA y bastantes herramientas, una plataforma a medida todo va a su avenida, entonces que nos ayuda un poco a revolucionar algo que estaba un poco estancado. siempre tener esa mentalidad más abierta para ver distintas oportunidades más allá de lo obvio.

Ricardo Videla: Y ahí va de la mano cierto algo que es sumamente complejo de desarrollar, pero que lo necesitamos que el pensamiento crítico. este pensamiento, esta habilidad de pensar, además de la mentalidad de crecimiento, de discriminar cierto donde están las mejores opciones, donde está desde lo que yo tengo, lo que yo poseo, donde puedo entregarlo de mejor manera. Y también es parte de este programa. Te vamos a entregar unos lineamientos para desarrollar un pensamiento crítico que te permita, junto con esta mentalidad de crecimiento, impactar de mejor manera. a través de este programa Mentalidad IA que se ha desarrollado en Mindset Mastery Lab, justamente para entregarte herramientas de alto valor y que te permitan de aquí en adelante enfocar con foco, con mucha responsabilidad también en ti cómo quieres pasar esto a esta tendencia de mejor manera.

Gustavo: Sí, yo creo que básicamente por mi parte todo está dicho dejarles la invitación a esto que de verdad está diseñado más allá de entregarte la técnica que va estar la forma de abordar lo que va a estar, sino la forma en que te paras frente a este aprendizaje, en la forma en que te paras en la aplicación también de este aprendizaje, en cómo utilizas lo mejor de ti, que ya tienes y ya tus dones. tus pasiones, tus habilidades y cómo a eso le haces un upgrade a propósito de unas técnicas espectaculares o del conocimiento de una guía que te puede cambiar absolutamente la forma en la que haces las cosas. Esa es la invitación que yo les quiero dejar abierta el día de hoy.

Gonzalo Fischer: y bueno justamente vamos a profundizar en ciertos modelos de IA pero también muy importante

Gustavo: estaré en cierto momento con ella, pero también muy importante.

Gonzalo Fischer: Pero también es muy importante poder mostrarles el paralelo como se hace por ejemplo en una herramienta o en ⁓ la otra para que vean que es bastante igual. Y sobre todo para seguir con esto de asegurar la carrera futuro. decir, si en un futuro iba a decir 10 años pero con lo rápido que avanza en 6 meses o en 2 meses cambia todo el panorama de la IA y ahora la que lidera es otra. cómo me cambio a la siguiente y sigo adelante sin ningún problema.

Ricardo Videla: Bueno, la invitación ya está hecha. Sígannos para nuestro próximo capítulo de Mindset Mastery Lab Podcast. visítenos y háganos los comentarios también qué cosas quisiéramos. Quisieran que comentáramos, así que les queremos agradecer su escucha, su tiempo, agradecer a Gustavo de la Torre Gonzalo Fischer y que le habla Ricardo Videla por una vez más estar reunidos con estos temas que ya están y que siempre es bueno poder conversar y generar pensamiento de estos temas. Así que nos estamos viendo en la próxima equipo. Que estén muy bien. Chau chau.